06 abril 2010

MARCA - Vasco e Penalty oferecem tatuagem + 3ª camiseta do time de graça para torcedores que tatuarem a cruz templária

Por Guilherme Soares

Até que ponto vai a paixão de um torcedor pelo seu time? É o que a Penalty está prestes a descobrir.

A empresa está lançando essa semana uma mega ação de marketing destinada a arregimentar torcedores do Vasco dispostos a tatuar a cruz templária, símbolo do time, sobre a pele. Tatuar mesmo, de verdade.

A ideia é quebrar o último recorde mundial de tatuagens, de 801 desenhos em 24 horas — e, com isso, promover o novo terceiro uniforme do time.

Os interessados terão que se inscrever pelo site www.vasconapele.com.br . As tatuagens serão realizadas no próximo dia 9, no Rio de Janeiro.

A ação foi planejada pela agência Espalhe.

Abaixo, o vídeo da campanha:

Acho interessante mostrar um exemplo de ação parecida que foi realizada nos EUA, e, digamos, não foi bem planejada. Segue:




Essa vem lá dos EUA (não é uma Grande Jogada, na verdade, é quase um gol contra), mais precisamente em Sioux Falls, no estado de South Dakota. O time de baseball da cidade local, até 2009, era o Sioux Falls Canaries, porém, neste ano a equipe foi adquirida por novos investidores que decidiram reformular tudo, inclusive o nome do time. Ou seja, os Canaries viraram os Sioux Falls Fighting Pheasants.

É importante falar que não estamos falando de um time de grande expressão, pois o time de Sioux Falls disputa uma espécie de 2ª ou 3ª divisão do baseball americano, mas toda mudança de marca deve ser tratada com muito cuidado, pois independente de grande ou pequena, tem seus clientes fiéis.

O grande problema, que ganhou destaque na região, foi que a diretoria antiga (quando ainda era Canaries) resolveu “inovar” e oferecer ingressos vitalícios aos fanáticos que tatuassem a mascote ou o logo dos Canaries em seus corpos. Ou seja, prometeu algo que é difícil de cumprir. E, para piorar, a nova diretoria (dos Fighting Pheasants) não assumiu a “dívida” com os torcedores que, de fato, tatuaram o canário! Esses torcedores tatuados (eram poucos... uns 12) tentaram conversar com a diretoria, mas não tiveram êxito. Porém, esses 12 receberam apoio de outros torcedores o que repercutiu negativamente para a marca/time Fighting Pheasants, que teve que admitir o erro e voltar atrás na sua decisão. Certamente, esses torcedores eram alguns dos principais “clientes” que essa “marca” tinha e eles mereciam receber um tratamento adequado.

29 março 2010

ESTRATÉGIA - Google e seu interesse por Startups.

Por Guilherme Soares
Fonte: IDG now!

O gigante da internet, o Google, possui em suas estratégias, de crescimento e abrangência dos negócios, o plano de comprar novas empresas, principalmente, startups (empresas iniciantes) inovadoras. Saiu uma matéria no Portal IDG now! sobre este interesse nas empresas com oferecem serviços e produtos tecnológicos alinhados com a essência empresarial do Google.
Algumas empresas como o YouTube (2006) e o Double Click (2007) geraram negociações de grande volume financeiro, neste caso, respectivamente US$ 1,65 bilhão e US$ 3,1 bilhões.
Vale a pena dar uma conferida na íntegra da matéria do IDG now!, clicando aqui!

Abaixo algumas das últimas compras do Google:

DocVerse
Compra: 5/3/2010
Valor estimado: US$ 25 milhões
A DocVerse produziu um plug-in que permite a edição em grupo, pela internet, de documentos do Microsoft Office – um complemento sob medida para a suíte de produtividade web GoogleDocs, pois cria uma ponte entre este aplicativo e um dos pacotes mais utilizados do mundo. A aquisição trouxe um bônus na forma de capital intelectual: seus fundadores, Shan Sinha e Alex DeNeui, são ex-funcionários da rival Microsoft.

Aardvark
Compra: 11/2/2010
Valor estimado: US$ 50 milhões
A Aardvark mantinha um serviço de ‘pesquisa social’ no qual um usuário publica uma pergunta e os amigos ou amigos dos amigos fornecem respostas. Não chegou a ser um fenômeno da web: em outubro de 2009, a empresa dizia ter apenas 90 mil usuários, 56% dos quais já tinham criado algum conteúdo. Mas dois de seus fundadores, Max Ventilla e Nathan Stoll, já tinham trabalhado para o Google. Com a aquisição, retornaram à empresa.

Gizmo5
Compra: 12/11/2009
Valor estimado: US$ 30 milhões
A Gizmo5 produzia software para chamadas de voz entre celulares e computadores, com tecnologia VoIP. Com a compra, o serviço foi descontinuado. Os engenheiros da Gizmo5 foram integrados à equipe do Google Voice.

AdMob
Compra: 9/11/2009
Valor estimado: US$ 750 milhões
A AdMob era responsável por uma plataforma de publicação de anúncios em dispositivos móveis que se tornou especialmente popular no iPhone. Com a compra, a Google ganhou condições de criar anúncios multiplataforma, e as tecnologias da AdMob poderão receber outras inovações para melhorar a relevância e a efetividade de seus anúncios.

On2 Technologies
Compra: 5/8/2009
Valor estimado: US$ 106,5 milhões
A On2 desenvolveu tecnologias de compressão de vídeo, e conquistou algumas patentes na área. Seus produtos permitem a exibição de vídeo de alta qualidade em desktops e aparelhos móveis, e pode ter aplicação tanto no serviço de vídeos YouTube quanto em sistemas de anúncios de vídeo para smartphones.

23 março 2010

MARKETING - Estudo sobre segmentação da população brasileira.

Por Guilherme Soares


Recomendação de uma leitora do nosso blog, um estudo, da Oficina de Valor Consultoria (clique aqui), sobre segmentação da população brasileira que é bem interessante. Pode-se ver algumas informações já no site, porém é necessário comprar o produto para ter o conteúdo completo. Percebe-se que tem algumas semelhanças com o estudo da Serasa Experian, o Mosaic, postado alguns dias atrás, aqui no blog.

22 março 2010

CONSUMO - Tendências para o consumo na visão do consumidor.

Por Guilherme Soares

Muito interessante essa pesquisa apresentada pela Trendwatching.com, revelando alguns insights sobre tendências de consumo para o futuro. O vídeo mostra depoimentos de consumidores, ao redor de todo o mundo, sobre suas crenças e projeções para o futuro consumista. São 6 vídeos, vale a pena dar uma conferida.

Vídeo 1:


Vídeo 2:


Vídeo 3:


Vídeo 4:


Vídeo 5:


Vídeo 6:

18 março 2010

COMPORTAMENTO - Empresa vende produtos para os "homens das cavernas" de hoje

Fonte: Porta PEGN

Cervejas, kits de churrasco são alguns dos produtos vendidos para os "homens de verdade" no site Man Cave

 Divulgação Divulgação

Se você acreditava que o metrossexualismo era um sinal de que os comportamentos masculinos dignos da Idade da Pedra estavam destinados a definhar, saiba que ainda há aqueles que tentam preservá-los.

A Man Cave Worldwide é uma empresa criada por Nick Beste, de apenas 22 anos, formado em administração pela Universidade de Minnesota, que promete oferecer tudo que um “homem de verdade” precisa: cerveja, carne, churrascos, jogos de cartas e mais.
Além de vender todos esses produtos em grande diversidade de marcas, o negócio ainda promove encontros entre os seguidores desse “movimento”, os “MEATings” (trocadilho em inglês com as palavras “carne” e “encontro”), verdadeiras festanças etílicas e carnívoras.

Aqueles que se interessarem pela filosofia apresentada no site ainda podem se tornar consultores da marca – isso mesmo, como as representantes de cosméticos só que com testosterona -, ganhando comissão pelos produtos vendidos.

Lançado há menos de um ano, a empresa de Beste espera uma renda de US$ 150 mil neste ano e já faz negócios com 11 estados americanos, com 48 consultores.

INEX
| PORTO ALEGRE | SÃO PAULO | BRASIL
www.inexestrategia.com.br