COMPORTAMENTO - Qual conteúdo cada segmento busca na internet

A Navegg publicou no seu blog a diferença de conteúdos procurados pelos internautas, em relação a sua faixa etária. Sensacional.

- 0 a 17 anos
Amostra de 2.571.100 jovens mostrou que os conteúdos mais procurados por eles são:
Música - 18.28%
Serviços web (aplicativos online, emotions, mensagens em redes sociais) - 14,81%
Games - 13.12%
Horóscopo - 10.38%

- 18 a 24 anos
Amostra de 12.406.400 demonstrou que os conteúdos são:
Eletrônicos - 12.70%
Tecnologia - 10.62%
Entretenimento - 7.15%
Redes sociais - 6.22%

- 25 a 34 anos
Amostra de 19.561.700 demonstrou que:
Compras - 50.25%
Noticiário - 17.03%
TV - 7.73%
Emprego - 3.76%

- 35 a 49 anos
Amostra de 9.175.400:
Classificados - 47.62%
Compras - 18.69%
Noticiário - 7.38%
Arte - 5.89%

- 50 anos ou mais
Amostra de 2.579.700
Viagens - 27.29%
Literatura - 12.79%
Saúde - 8.06%
Bricolagem - 4.24%

Fonte: Navegg

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

MARCA - Ser "humano" é o novo pretinho básico das marcas

É assim que E.B. Boyd começa seu artigo na FastCompany.

Na verdade, cada vez mais as marcas estão alavancando através da apropriação de qualidades como honestidade, bondade, simplesmente tendo senso de humor sobre si mesmas. É o que famoso RAK demonstra, espalhado pelo mundo todo, por ações simples e, acima de tudo, virais.
Quem diz é a designer de comunicação Elle Luna, da IDEO, no Designer Fair on Friday:

"

Hoje, marcas estão se tornando mais e mais humanas. Elas estão apropriando-se, mais e mais, de traços humanos.

"

Bom exemplo disso, apresentado pela Elle Luna, foi o projeto da Pepsi, Refresh Project, comentado aqui no blog (com menos entusiamo). A proposta era um espaço social, aberto, voltado à caridade - em troca, eles deixaram de investir os clássicos U$ 20 milhões no comercial do Super Bowl.

Ainda, há cuidados: não dá pra sair dizendo por aí "hey, olha aqui, olha como somos legais!". Saber comunicar a característica humana é essencial para não ser mal interpretado.
Assim, Luna finaliza:

"

Nós somos "muito ligados" (hard-wired) a responder a esses traços [humanos]. Se você está fazendo o bem, como você comunica aos consumidores, especialmente de um jeito humano, características como honestidade, abertura e humor? Se você [realmente] pratica isso, você [simplesmente] ia querer melhorar naquilo que você está trabalhando, e ser honesto e aberto aos seus consumidores, até quando nem tudo está perfeito.

"

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

TEDx - Morgan Spurlock sobre propaganda, marca e transparência

Vale a pena dar uma conferida na história de Morgan Spurlock sobre seus filmes, dentre eles Super Size Me, Freakonomics e The Greatest Movie Ever Sold.



@TEDxV_Vinhedos

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

Morgan Spurlock 2011 from TED & Tira on Vimeo.

EMPREENDEDORISMO - Qual o custo $ (e de tempo) para tirar uma patente no Brasil

Alguma de ideia de quanto tempo leva para ter uma patente no Brasil?

O grande benefício da patente é proteger a sua invenção e garantir um retorno do investimento em pesquisa anterior. Como ela, pode vetar a fabricação, venda e importação de produtos iguais ao protegido. O pedido de patente é feito ao INPI, a partir do qual é possível notificar outra empresa, caso tenha produto idêntico. A notificação, no entanto, vai como advertência, apenas, pois o empresário só pode recorrer à justiça depois de ter a carta-patente em mãos. E, aí, mora a resposta da nossa pergunta: no Brasil, demora, em média, 8 anos para sair.
Mas calma: o direito é retroativo à data do pedido.

Para patentear existem duas categorias: a de invenção (para critérios de novidade, atividade inventiva e aplicação industrial); e Modelo de Utilidade (para empresários que descobrem uma nova função para um objeto que já existia). As primeiras duram 20 anos e as outras, 15.

Para cumprir todas etapas do processo, uma empresa gasta, no mínimo, R$1.500. Micro e pequenas ganham desconto de 60% nas taxas, o que reduz o custo a R$ 460.

Esse info foi tirado da PEGN, vale conferir:

Fonte: PEGN

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

EMPREENDEDORISMO - Vandal é uma loja da sua loja virtual

Criada pelos gaúchos Ricardo Dillius, Arturo Edo e Pedro Menezes, a Vandal é uma loja online, que tem um conceito de participação e colaboração do consumidor no processo produtivo.
Ficou confuso?

Na verdade, a ideia toda é bem simples e tentadora: a empresa permite que qualquer pessoa crie estampas de camisetas e ainda monte uma loja virtual, onde estas serão vendidas.
O principal objetivo dos guris é que os clientes possam ter uma relação mais divertida e interessante com as suas camisetas!

Para participar, você tem que se cadastrar no site e no PayPal. Depois, envia a sua estampa e coloca o quanto de comissão vai ganhar para cada camiseta. No final do mês, você recebe a comissão via PayPal. E, ainda, pode montar a sua loja virtual no site e divulgar aos amigos.

Fonte: CoolGuide

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

BUSINESS - Infelizmente, esse dia chegou: Steve Jobs renuncia à Apple

Calma gente, não é tão ruim quanto parece.

Ainda assim, pelo barulho que causou, especialmente na web, achamos justo fazer um post sobre a renúncia do Steve Jobs ao cargo de CEO da Apple (ainda mais depois do post de segunda feira).

Steve Jobs enviou uma carta ao conselho de administração da Apple, na qual anuncia a renúncia e indica Tim Cook, diretor de operações, como seu sucessor. Ainda sem apresentar motivos para a decisão, ele já enfrenta, desde 2004, problemas de saúde, quando foi diagnosticado com câncer no pâncreas.

A curto prazo, a Apple não deve enfrentar grandes problemas: Tim Cook já vinha comandando a empresa durante os períodos de licença médica de Jobs. Mesmo assim, essa transição já tem um grande significado simbólico.

A carta:

"
Ao conselho de administração da Apple e à comunidade,

Eu sempre disse que, se chegasse o dia em que eu não pudesse mais cumprir minhas obrigações e expectativas como CEO da Apple, eu seria o primeiro a informá-los disso. Infelizmente, esse dia chegou.

Eu, assim, renuncio ao cargo de CEO da Apple. Eu gostaria de servir, se o conselho achar adequado, como presidente do conselho, diretor e empregado da Apple. Em relação ao meu sucessor, recomendo fortemente que executemos nosso plano de sucessão e nomeemos Tim Cook CEO da Apple.
Acredito que os dias mais brilhantes e inovativos da Apple ainda estão por vir. E estou ansioso para acompanhar o sucesso da empresa e contribuir numa nova função.

Fiz alguns dos meus melhores amigos na Apple, e agradeço a vocês todos pelos muitos anos em que pude trabalhar com vocês.

"

Fonte: Exame

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

ESTRATÉGIA - Dunkin´ Donuts muda estratégia e tem sucesso

E quem nunca ouviu falar que baixar meta de vendas ou até a margem não significa perda de dinheiro? Ou, até, muito pelo contrário?

A Dunkin´ Donuts esteve atrás da Starbucks por muito tempo. Agora, resolveu mudar.

Depois de décadas vendendo rosquinhas, a empresa enxergou nos cafés uma maneira de acelerar seu crescimento — a venda de cafés e bebidas afins representou 60% de suas receitas de 6 bilhões de dólares em 2010 e a levou à vice-liderança do mercado, atrás apenas da Starbucks.

A principal diferença entre a Dunkin’ Donuts e sua principal concorrente é que, enquanto a Starbucks se esforça para criar uma aura moderninha e descolada, a maior preocupação dos executivos da Dunkin’ Donuts é oferecer produtos que caibam no bolso da população de baixa renda.

Assim, ficaram com ambientes despojados, onde o cliente encontra atendimento rápido e produtos baratos - em média 15% mais baratos que a Starbucks.
Apesar de desconfiança inicial, provou ser uma estratégia de sucesso: entre 2008 e 2009, a Dunkin´Donuts abriu 1000 novas lojas, bem diferente da concorrente, que fechava filiais.

Tudo começou em 2004, quando a empresa criou um núcleo interno de pesquisas de mercado, com apoio de estudo antropológico. A ideia inicial era defender o território contra a Starbucks. Nas pesquisas, fregueses foram incentivados a frequentar a concorrente para depois serem entrevistados. Foi percebido, então, que a imagem da Dunkin´ Donuts estava associada a pessoas comuns, trabalhadoras, sem tempo a perder, ou seja, uma identidade bem diferente da concorrente.

Em seguida, foi tomada a decisão: ao invés de mudar a imagem, os executivos da DD decidiram assumir a vocação popular. Como?

- Lançamento de campanha publicitária com o slogan "America Runs on Dunkin" ("A América funciona com Dunkin").
- A campanha tinha veto para uso de celebridades nos anúncios.
- Ampliação do cardápio, incluindo cafés quentes e gelados e com nomes simples.
- Próximo passo: abertura de lojas na Ásia.

Hoje, se considera que há maior propensão dos clientes Starbucks trocarem de cafeteria que o contrário.

Fonte: Exame

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

ECONOMIA - Nova Secretaria da Micro e Pequena Empresa terá dona do Magazine Luiza

Dever de conhecimento:

"

A presidente Dilma Rousseff quer que a empresária Luiza Helena Trajano, dona do Magazine Luiza, seja a ministra-chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, ainda a ser criada. O convite foi feito em uma conversa que ela considerou "muito satisfatória", há pelo menos dois meses.

Na ocasião, a empresária aceitou o desafio. No entanto, a presidente já avisou à empresária que o processo de criação do 39.º ministério do governo poderá demorar porque depende de aprovação pelo Congresso.

A proposta dá à secretaria status de ministério, mas sua tramitação não avançou. Na semana passada, durante apresentação de ações tributárias para as micro e pequenas empresas que integram o Supersimples, Dilma avisou que quer urgência na votação do projeto. "Optamos pela criação de um ministério específico, pois a ação do governo nessa direção pode ser muito mais efetiva do que é."

Mas o processo pode demorar por causa das dificuldades com a base aliada no Congresso. Para superar os impasses, Dilma desencadeou uma série de reuniões com as lideranças aliadas. Na prática, não há previsão de quando a nova pasta será criada.

Antes de assumir, ainda no processo de montagem do ministério, Dilma havia tentado levar para o governo o empresário Jorge Gerdau Johannpeter, que não aceitou - mas ao final acabou admitindo presidir a Câmara de Políticas de Gestão, Desempenho e Competitividade, criada para dar mais agilidade a setores estratégicos do governo.

O governo decidiu criar a nova secretaria, com estrutura enxuta, para coordenar as ações ligadas a o setor, hoje espalhadas pelos ministérios do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, da Fazenda, da Ciência e Tecnologia e do Trabalho e Emprego. O impacto orçamentário, segundo a exposição de motivos encaminhada ao Congresso, seria de R$ 6,5 milhões com a criação da secretaria a partir de abril passado. O valor sobe para R$ 7,9 milhões por ano a partir de 2012. A nova pasta será responsável pela formulação de políticas e diretrizes de apoio à micro e pequena empresa e ao segmento do artesanato.

"

 

Fonte: PEGN

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

TEDx - Steve Jobs sobre pontos, amor e morte

Sem mais, fica o discurso de Steve Jobs para os formandos da Stanford University, em 2005.

Conselhos para vida profissional e pessoal.

Fonte: TED

@TEDxV_Vinhedos

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

EMPREENDEDORISMO - Como apresentar um bom pitch

A PEGN publicou um "7 dicas" de como apresentar um bom pitch e achamos justo replicá-lo aqui.

Para quem não sabe, o pitch é a apresentação que um empreendedor faz a um investidor, em busca de recursos para abertura do seu negócio. Ele não tem uma estrutura fixa ou padrão e o tempo de apresentação pode durar de 30 segundos a 1 hora. Por isso, é importante ter em mente aquilo que não pode faltar.
No final, a regra mesmo, independente do tipo de pitch e do negócio é: seja objetivo, conciso e claro.

Gancho
Para fixar a atenção, o início da apresentação deve ser impactante. Frases de efeito que sintetizem o negócio ou contar uma boa história: descrever apuros passados por um consumidor, para, em seguida, contar como sua solução melhorou a vida dele.

Produto
É importante saber descrever bem o produto ou serviço. O empreendedor deve focar em dois aspectos: o problema do consumidor e a solução proposta - e, claro, como ela resolverá a dificuldade dos clientes. É melhor tratar do problema e depois apresentar a solução.

Modelo de Negócio
Uma boa ideia, com um público ávido pela solução, pode não significar nada se o empreendedor não souber como ganhar dinheiro com isso. Ter um modelo de receita definido dá segurança ao investidor. Além de mostrar que a empresa vai ganhar dinheiro, o empreendedor precisa demonstrar como o negócio será escalável, como irá ampliar a base de cliente e sustentar o crescimento.

Mercado
“Um dos principais problemas que vejo são empreendedores apaixonados demais pelos seus produtos e que conhecem mal o mercado”, diz Dave McClure, criador do fundo americano de seed capital 500 Startups. Quando busca um negócio, a primeira coisa que um investidor quer saber é se haverá gente para comprar aquele produto e se realmente supre uma necessidade do consumidor. É preciso que o empreendedor mostre o potencial de mercado, quem são seus consumidores e seus concorrentes. “Quando um empresário diz que não tem concorrência, ele é praticamente eliminado”, diz Edson Rigonetti, da Astella Investment. “Ele tem concorrentes, só não conhece seu mercado.”

Vantagem Competitiva
O candidato apresenta um bom plano de negócios, sabe quem é seu público e como obter receita. Mas, como o dele, há outros produtos no mercado. Por que alguém investiria em sua empresa? Essa é uma pergunta que nenhum empreendedor pode negligenciar. O que você oferece de melhor? Uma tecnologia inovadora, equipe experiente e entrosada, canais de distribuição privilegiados, alianças estratégicas? “Quando vencemos o Desafio Brasil em 2010, tivemos uma boa vantagem porque mostrei uma tecnologia nunca vista, com forte impacto social”, diz Marcius Costa, dono da Fumajet. A empresa ganhou a competição no ano passado com um sistema para controlar mosquitos transmissores de doenças.

Empreendedor e Equipe
Os investidores americanos têm um ditado: aposte no jóquei, não no cavalo. Uma empresa promissora pode desabar se não tiver uma boa gestão. É importante que o empreendedor saiba mostrar suas qualidades sem soar presunçoso e falar do grupo como um todo, com suas conquistas e histórico juntos. “Quando se fala do time, quero saber se suas habilidades e competências são complementares e abrangem todos os setores do negócio”, diz Aníbal Messa, diretor do fundo de investimentos Temasek.

Pedido
O que você pretende com a apresentação? Aporte financeiro, indicação a outros investidores, mais tempo para explicar o projeto? Quem assiste ao pitch está esperando um pedido. “Quero saber de quanto o empreendedor precisa e em quanto tempo ele planeja o retorno”, diz Marcelo Amorim, da Jacard Investimentos. O pedido diz muito sobre a capacidade do empreendedor, indicando se ele tem noção de quanto é necessário para o negócio engrenar. Valores muito abaixo e muito acima do ideal passam a ideia de que ele não conhece direito seu mercado. Se não faz ideia, sinal de que não pesquisou a fundo.

Fonte: PEGN

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

INTERNET - Locaweb investe em intelecto digital

Se é possível colocar o investimento de milhões em jogadores de futebol, por que não investir nos intelectuais?

Essa é a proposta do projeto Intelecto Digital, da Locaweb. A ideia é investir em intelectuais do "mundo digital" para estimular a disseminação de conhecimento na área. A Martha Gabriel, por exemplo, especialista em internet, marketing, arte e mídias sociais, é uma das patrocinadas.

É uma excelente ideia a ser implantada no Brasil, onde muitos intelectuais e pesquisadores têm que sair daqui para buscar financiamento fora.

Segundo o blog da própria Locaweb:

"

Estamos com a Martha Gabriela, uma pessoa tão engajada e conhecedora do mundo digital, que merece nosso reconhecimento e principalmente o nosso apoio. Pensando nisso, resolvemos patrociná-la em uma ação de patrocínio inédito no Brasil, o patrocínio "Intelecto Digital", para que ela possa continuar esse excelente trabalho que vem fazendo no Brasil e para que tenha mais força para levar esses trabalhos para o mundo, Essa iniciativa mostra a visão da Locaweb em apoiar pessoas de talento que têm preocupação em compartilhar seus conhecimentos.

"

Fonte: NoticiaseNegocios

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

TEDx - Site oficial do TEDx Vale dos Vinhedos

É com imensa felicidade que anunciamos que o site oficial do TEDxValedosVinhedos já está no ar.

Como já falamos aqui, o TEDx ValedosVinhedos tem como patronas a InexMarketing e a Mazah, com a parceria de ilustres patrocinadores e apoiadores.

O TEDxValedosVinhedos será realizado no dia 1º de outubro, um sábado de sol, no centro de eventos do hotel Villa Michelon. O site já apresenta opções de hospedagem, deixando claro que fica por conta de cada participante.

Para participar, é preciso fazer uma pré inscrição (se quiser já fazer, só clicar aqui). Como há maior número de pré inscrições que o número de capacidade do evento, os organizadores fazem uma seleção para manter a diversidade de ideias e deixar o evento mais rico. De qualquer forma, todas palestras serão disponibilizadas a todos após o evento.

Vai ser incrível!

"

Com velocidade incrível, estamos moldando nosso entendimento de mundo e a própria evolução. A cada nova tecnologia, a cada novo conceito, se anuncia a metamorfose das experiências futuras da humanidade. Um cenário controverso, onde se cruzam problemas, soluções e múltiplos caminhos.

O TEDxValedosVinhedos vai reunir pensadores para discutir este diagrama em um  ambiente provocativo e inspirador. Contemplar campos diversos, unir tecnologia, educação, ciência, estética. Sob o olhar das boas ideias, vamos compartilhar "Futuros Possíveis".

Serão grandes nomes apresentando seus projetos e inquietações em um dos destinos mais encantadores e atrativos do Sul do Brasil: o coração do Vale dos Vinhedos. Um ambiente acolhedor, um encontro com muito espaço para relacionamento e a inspiração nos vinhos, que agregam, elogiam a diversidade e incorporam emoções. É essa a essência que o TEDxValedosVinhedos quer capturar. Deguste esse momento conosco.

"

Site oficial TEDxValedosVinhedos

@TEDxV_Vinhedos

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

GESTÃO - Steve Jobs apresenta projeto para nova sede da Apple

Sim, e é impressionante.

O projeto é para 2015 e é assinado pela Foster & Partners.

Fonte: Fubiz

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

CRIATIVIDADE - Projeto demonstra visualmente uso de Twitter e Flickr

See something, say something é o nome do projeto de Eric Fischer. A ideia é representar a publicação de arquivos/experiências através do Flickr e Twitter, colocando pontinhos coloridos no mapa de diversas cidades.

Os pontos azuis representam as publicações no Twitter, e os vermelhos, no Flickr. Os brancos, são os dois juntos.

 

A cidade de São Paulo, essa aqui embaixo, é uma das mais azuis publicadas pelo projeto.

Já Londres é uma das mais democráticas:

Fonte: Brainstorm9

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

TEDx - Brene Brown sobre o poder da vulnerabilidade

Brene Brown estuda a conexão humana - nossa capacidade de sentir empatia, pertencer, amar. Em uma palestra divertida no TEDx Houston, ela compartilha uma percepção profunda de sua pesquisa, que a levou a uma busca pessoal para conhecer a si mesma e a humanidade.

Sem dúvida ideias para compartilhar.




@TEDxV_Vinhedos

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

COMUNICAÇÃO - Louis Vuitton produzindo mel?

Fugindo de bolsas, carteiras, jóias e roupas, produtos pelos quais é mais conhecida, a Louis Vuitton acabou de "colher os frutos" de uma empreitada inusitada - e de baixo custo - feita em 2009: mel.

Baseada em estudos que afirmam que colmeias urbanas produzem de 3 a 4 vezes mais do que as localizadas em áreas rurais, a marca resolveu fazer a experiência e instalou três colmeias no telhado de sua sede, na Champs-Élysées, em Paris.
Dois anos depois, a luxuosa maison recolheu de seu próprio prédio 75 quilos de puro - e fashion - mel, e distribuiu o alimento em 500 potes.
 
Acondicionado em frascos simples que vêm em uma caixa de papel cartão, a iguaria recebeu a etiqueta "Miel de La Belle Jardinière". O rótulo da embalagem trará a indicação "produzido em Paris pela Louis Vuitton".
O produto, no entanto, não será comercializado. A ideia da marca é distribuir os potinhos a uma lista de amigos, sócios da grife francesa e clientes privilegiados.
 
Fonte: Exame

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

COMUNICAÇÃO - Adidas cria forma inusitada para se comunicar na China

A Adidas instalou nas estações de metrô de Shanghai, na China, sacos de pancadas, acoplados aos pilares das estações. Isso mesmo.

A ideia é que o público possa liberar o stress do dia (por ter perdido um trem ou ter se atrasado) batendo nos sacos.

Para a Adidas, é na verdade uma campanha publicitária, na qual coloca que "é a primeira ação publicitária da história que você pode chutar, bater e pisar quando e como quiser".

Dá uma olhada no vídeo. Está em chinês, mas vale conferir!

Campanha aplicada, coincidentemente, em país comunista.

Fonte: PSFK

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

BUSINESS - A proposta das reuniões ao ar livre, The Walking Meetings

Que tal a proposta de uma reunião caminhando?

Recomenda-se que a pessoa caminhe pelo menos 10 mil passos por dia para diminuir riscos de doenças e ter uma vida mais longa e saudável. Isso é o equivalente a 30 minutos de caminha, quase todos os dias da semana. Mas, como isso é possível com as pessoas trabalhando o dia inteiro sentadas? Fazendo reuniões caminhando!

Reuniões caminhando não são um fenômeno novo. Aristóteles já dizia que caminhava com seus estudantes para ensinar. Agora, um recente artigo no Blisstree post diz que as "walking meetings" são uma forma de ser produtivo e pegar um pouco de ar fresco.

Os japoneses descobriram há décadas atrás que o negócio avançava e os trabalhadores também depois de esticar e mexer um pouco o corpo, em grupo, todas as manhãs, antes de começar o dia de trabalho.

Agora, 9 razões para ter uma reunião caminhando

1. Atividade física energiza as pessoas e faz com que fiquem mais alertas.
2. Ambientes diferentes inspiram novas ideias e estimulam a criatividade.
3. Passar tempo ao ar livre, na natureza, com luz natural e ar fresco, melhora a qualidade de vida e mental.
4. Caminhar e falar, lado a lado, diminui as diferenças hierárquicas, o que deixa as pessoas mais tranquilas e aumenta o espiríto de trabalho positivo.
5. Caminhar queima calorias, faz o oxigênio correr nas veias e aumenta a atividade cerebral, o que aumenta a capacidade de resolver problemas.
6. Caminhar e mover-se permite que a mente torne-se mais flexível e ajuda a estimular o lado correto do cérebro.
7. Estar ao ar livre pode aumentar a  confidencialidade dos assuntos discutidos, já que acontece privamente e sem interrupções de trabalho.
8. Envolver a mente e o corpo é uma forma de trabalhar mais holística.
9. É uma forma de diminuir os gastos do escritório, já que menos máquinas ficam ligadas, o que o torna mais sustentável e verde.

Agora, como fazer essa reunião acontecer?

• Organize tudo o que você precisará antes e faça uma agenda.
• Com a permissão de todos, grave o encontro de forma a conseguir ouvi-lo posteriormente.
• Faça uma pauta de reunião, enviada a todos anteriormente, dizendo para vestirem roupas confortáveis (principalmente sapatos).
• Faça os encontros bem cedo, para energizar o dia, e/ou no final do expediente, depois de os colaboradores terem gasto energia no trabalho.
• Pense quanto o encontro irá demorar, considerando os níveis de condicionamento físico dos outros colegas.
• Confira a previsão do tempo e tenha alguns guarda-chuvas com você, para impedir que as condições climáticas atrapalhem a reunião.
• Grupos menores são mais fáceis de gerir para estes encontros, mas com um comitê organizado, é possível realizar com grupos maiores.
• Ambientes naturais, como parques, são opções melhores. Evite ambientes barulhentos.

Fonte: PlanetGreen

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

DESING - As medalhas das Olimpíadas 2012, Londres

Com 8,5 centímetros de diâmetro e pesando 400 gramas, as medalhas das olímpiadas de 2012 foram divulgadas, no último dia 27. Elas foram criadas pelo artista britânico David Watkins, que participou da equipe de efeitos especiais de “2001: Uma Odisséia no Espaço” de Stanley Kubrick.

Na frente, o logo das Olimpíadas 2012 esta sobreposto a uma forma que representa o Rio Tamisa, cruzado por linhas que simbolizam a energia da cidade e dos atletas. Na parte de trás, a presença obrigatória da deusa grega da vitória, Nike. Na borda, que tem 7 milímetros, virá a gravação do nome da modalidade à qual cada peça se destina.

Serão produzidas mais de 2100 cópias na Real Casa da Moeda no sul de Gales, para as 302 cerimônias de pódio que acontecerão nos 16 dias de competição. Apesar de serem as medalhas mais pesadas de toda a história dos Jogos – 200g a mais do que nas últimas Olimpíadas em Pequim – a medalha de ouro tem na verdade apenas 1,34% do metal. O 92,5% restante é de prata.

Veja como eram algumas das medalhas do passado:

Atenas, 1896

Estocolmo, 1912

Paris, 1924

Berlim, 1936

Londres, 1948

México, 1968

Los Angeles, 1984

Barcelona, 1992

Atenas, 2004

Beijing, 2008

Fonte: Brainstorm9

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing

REFLEXÃO - David Allen fala sobre seu método GTD para produzir com qualidade (de vida)

Como se organizar diante de tantas demandas? É possível ter um alto índice de produtividade e, ao mesmo tempo, manter a qualidade de vida?
As duas questões estão no centro do método GTD, ou Getting Things Done (em uma tradução livre, “Realizando tarefas”), criado pelo consultor norte-americano David Allen, de 65 anos. Considerado uma espécie de guru da produtividade, o autor do best-seller A Arte de Fazer Acontecer viaja pelos Estados Unidos levando o programa GTD a empresas como Sony e Microsoft e instituições como a Força Aérea Norte-Americana. Apesar de contar com técnicas e ferramentas sofisticadas, o método tem como base um pensamento simples: libere sua mente, e a produtividade virá.

Você criou um método para aumentar a produtividade que também promete melhorar a qualidade de vida de executivos e empresários. Como isso funciona?

Eu acredito que as duas coisas andam juntas. Quanto melhor for a sua qualidade de vida, mais produtivo você será, e vice-versa. Desde a época da faculdade, sempre me interessei por métodos e técnicas capazes de ampliar a minha capacidade de produzir, de realizar. Eu me envolvi com essa questão porque eu estava focado na experiência humana, queria saber que tipo de coisas eu poderia fazer sem mudar quem eu era. Meu objetivo não era ganhar mais dinheiro, e sim melhorar a qualidade da experiência, ser mais livre, mais flexível. Depois de passar por 30 empregos diferentes, percebi que eu mesmo teria que encontrar a resposta.

Vamos falar da sua vida antes de você criar o método. Você estudou história americana, mas largou a faculdade, certo?

Sim. Eu era fascinado pela história americana, mas depois descobri que queria ter mais experiências mais ligadas à vida real. Estava mais interessado em modelos culturais do que em datas, se é que você me entende.

Você costuma dizer que, nessa época, iniciou uma busca por Deus, pela verdade e pelo universo. Como foi isso? E como esse processo de autoconhecimento está relacionado com o mundo dos negócios?

Eu ainda estou em busca de tudo isso. Bom, a busca está relacionada com Deus, mas também com o modo como você lida com as pessoas, com a maneira como enxerga a sua vida. Se o seu destino é estar aqui na Terra e viver novas experiências, seja na vida pessoal ou na profissional, então deve aproveitar para aprender mais sobre si mesmo. Acredito que, se agimos conscientemente no dia a dia, podemos aprender muito sobre quem somos. É maluco isso, mas muita gente faz as coisas sem saber por que está fazendo. Quanto mais atento você está ao que faz, quanto mais você direciona a sua energia, menor é o desperdício e maior é o seu crescimento. É bom para os negócios, mas também o ajuda a crescer como ser humano.

Seu programa, o GTD, segue alguns passos básicos. O primeiro deles seria “esvaziar a cabeça” e “colocar tudo em um lugar seguro”.

Para começar, é preciso identificar e capturar ideias, projetos e objetivos que são significativos para você, e fazer uma grande lista, a mais completa possível. Você tem que externalizar tudo isso e colocar em algum lugar onde os dados fiquem seguros: pode ser no papel, em uma pasta no computador, no iPad, não importa - desde que você saiba onde está e como acessar. O segundo estágio consiste em avaliar tudo que está na lista, sendo bem específico sobre cada item. O que aquilo significa para você? É algo que precisa de atenção imediata ou não? Que resultados espera alcançar? Qual o próximo passo para chegar lá? Isso vale tanto para um e-mail quanto para um projeto de vendas. Em seguida, vem o terceiro estágio, em que você organiza os resultados das suas decisões de uma maneira que torne fácil localizar todas as resoluções. Por fim, a quarta fase é a da revisão e da reflexão. É preciso dar um passo para trás e observar todos os seus projetos, colocando no papel o que já foi feito e o que ainda precisa ser feito. Depois de tudo isso, se você decidir tomar uma taça de vinho, vai fazer isso com tranquilidade, porque saberá exatamente o que está deixando de fazer, e isso não será um problema.


Fonte: PEGN

@InexMarketing
Facebook/InexMarketing